Módulo 1.4 Gestión del cambio, implementación de las mejoras y trabajo en equipo para la mejora de la calidad
Detalles del curso
Créditos: 6 ECTS
Fechas: del 1 de abril al 19 de mayo de 2019
Más información
Neus Gabà
  +34 93 207 66 08

  • Entender el cambio como aspecto clave para la mejora continua de la calidad.
  • Explicar las bases teóricas de la teoría del cambio y de sus fases.
  • Identificar los principales elementos de la gestión del cambio.
  • Entender y gestionar las resistencias al cambio.
  • Introducir las bases de la innovación como elemento de la gestión de la mejora.
  • Conocer los antecedentes de la telemedicina, la m-health y su impacto en la calidad.
  • Identificar la dinámica del trabajo en equipo, desarrollar estrategias para mejorar su funcionamiento y describir el papel del liderazgo de equipos y la motivación.
  • Comprender la importancia de la comunicación efectiva en los equipos y de la gestión de las reuniones.
  • Entender la ciencia de la implementación como paso clave en la mejora continua de la calidad.
  • Conocer las bases éticas en la toma de decisiones y su relación con la calidad asistencial.

UD-1.4.1 Gestión del cambio
  • 1.4.1.1. Bases teóricas de la gestión del cambio: Kurt, Lewin y William Bridges
  • 1.4.1.2. Rol de los agentes del cambio
  • 1.4.1.3. Fases de la implementación de cambios
  • 1.4.1.4. El factor humano: la demografía del cambio
UD-1.4.2 Resistencias al cambio
  • 1.4.2.1. Definición de resistencias al cambio
  • 1.4.2.2. Expresión de las resistencias
  • 1.4.2.3. Demografía del cambio
  • 1.4.2.4. Estrategias para la minimización de las resistencias.
  • 1.4.2.5. Gestión de las dimensiones humanas del cambio
UD-1.4.3 Bases para el pensamiento innovador
  • 1.4.3.1. Concepto de innovación y su relación con el contexto de la mejora de la calidad
  • 1.4.3.2. Herramientas para el análisis crítico de problemas de calidad, para el desarrollo y selección de ideas innovadoras
  • 1.4.3.3. Escenarios concretos algunas herramientas para el desarrollo del pensamiento innovador
UD-1.4.4 Telemedicina, m-health y calidad
  • 1.4.4.1. Antecedentes, introducción y objetivos de los modelos de atención no presencial
  • 1.4.4.2. Definiciones y ámbitos de aplicación
  • 1.4.4.3. Grado de desarrollo en diferentes países y efectividad de los modelos no presenciales
  • 1.4.4.4. ¿Qué dicen los expertos sobre la aplicación futura de los modelos no presenciales?
UD-1.4.5 Equipos de trabajo y liderazgo para la calidad
  • 1.4.5.1. Características y la evolución de los grupos de trabajo
  • 1.4.5.2. El líder y el gestor
  • 1.4.5.3. Características del líder
  • 1.4.5.4. Estilos de liderazgo y repercusiones de cada uno de ellos
  • 1.4.5.5. Madurez laboral de los colaboradores y formas de abordarlo
UD-1.4.6 Motivación de los miembros del equipo de trabajo
  • 1.4.6.1. Factores de motivación en el trabajo
  • 1.4.6.2. Características del empowerment para lograr la motivación e implicación laboral
UD-1.4.7 Comunicación interpersonal
  • 1.4.7.1. Importancia de la comunicación interpersonal en los equipos de trabajo
  • 1.4.7.2. Principales motivos de problemas en la comunicación interpersonal
UD-1.4.8 Gestión de reuniones
  • 1.4.8.1. Barreras a la eficiencia en las reuniones
  • 1.4.8.2. Elementos operativos de gestión de reuniones: agenda, objetivos, tiempos, actas, etc.
  • 1.4.8.3. Importancia de la dinámica del grupo en la reunión
  • 1.4.8.4. Identificación y gestión de las actitudes de los participantes
UD-1.4.9 Ciencia de la implementación y implementación de las mejoras
  • 1.4.9.1. Plan de liderazgo para la implementación
  • 1.4.9.2. Plan de formación para la implementación
  • 1.4.9.3. Plan de comunicación para la implementación
  • 1.4.9.4. Plan de motivación para la implementación
  • 1.4.9.5. Definición del cuadro de mando de la implementación
  • 1.4.9.6. Ciencia de la implementación y experiencias publicadas destacables
  • 1.4.9.7. Ciencia de la implementación; construcción de un puente entre la ciencia y la práctica
UD-1.4.10 Principios básicos de la bioética y su relación con la calidad asistencial
  • 1.4.10.1. Base histórica de la Bioética
  • 1.4.10.2. Bases éticas en las tomas de decisiones
  • 1.4.10.3. Principios éticos de las organizaciones y su relación con la calidad

Otros módulos
Back to Top
Looking for escort service in London? check london escorts

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR